Egy tananyag (2014)
Nagy Ádám, Nizák Péter, Vercseg Ilona
CIVIL TÁRSADALOM-NONPROFIT VILÁG
Civil tártsadalom-nonprofit világ (itt elérhető)
Bár több felsőoktatási karon és több szakon előkerül a civil világ és a nonprofit szektor témaköre, kurrens hátterű írott tankönyvvel-szakanyaggal-jegyzettel nem rendelkezünk, így a hallgatók pusztán az előadások, prezentációk alapján vagy szétszabdalt irodalmakból tájékozódhatnak, tanulhatnak a témáról. Egy magára valamit is adó egyetem, oktatói gárda nem engedheti meg magának, hogy összeszedetlen, jellegéből fakadóan koncepció nélküli, néhány tételes irodalomgyűjteménnyel tudja le ezt a feladatot.
Ennek okán született meg ez a könyv, amely a nonprofit szektorcivil világ három lábát igyekszik átfogni: a nonprofit-civil alapvetéseket, a nonprofit menedzsmentet és a (civil) közösségfejlesztést (a hármas szerkezetet szemléltetve fogalmazhatnánk úgy is, hogy a nonprofit mivolt lényege tulajdonképpen emberek és ügyek civil „kezelése”). 1. ábra: A civil-nonprofit terület modellje civil társadalom nonprofit szektor.indd 9 2013.07.16. 22:12:24 10 A civil-nonprofit alapvetések fejezet igyekszik felölelni a szektor egyedi jellegzetességeinek (kritériumok, funkciók, specifikumok) elvi kérdéseit. Beszél tehát a társadalmi szektorokról, a nonprofit kritériumokról; szól a civil magatartásformáról, attitűdről és igyekszik ezek közös halmazát is bemutatni.
Bemutatja a hármas funkciót: részvétel-kontroll-szolgáltatások; a sajátosságokat: önkéntesség, vevő és igénybevevő elválása, demokratikus diskurzus igénye, közhaszon, szól a szektor kapcsolatairól. A tárgy jogi aspektusait csak annyiban érintjük, amennyiben az elméleti alapvetésekhez az szükséges (részben mert a jogi szabályozók változása meglehetősen esetleges, részben mert többször ellentmondanak a szakmai alapvetéseknek). A közösségfejlesztés fejezet bemutatja annak elméletét (alapértékek, történetiség, etikai kérdések, fogalmi problémák) és a közösségi kezdeményezés gyakorlatát (aktivizálás, együttműködés-szervezés, módszerek).
A menedzsment rész két részre bomlik. Egyfelől a projektmenedzsment oldaláról közelítjük meg a menedzsment kérdéseket: projekt alapvetései, érintettek, projektciklus, projektmenedzsment-területek; másfelől a szervezet és szervezetmenedzsment azon aspektusait vesszük górcső alá, amelyek egy projekten túlmutatnak (szervezeti kultúra és – dinamika, stratégia, marketing, teljesítményértékelés, vezetés, ügykezelés stb.).
Könyvünket elsősorban az érdeklődő szakképzésbeli és felsőoktatásbeli hallgatóknak szánjuk, bár a téma eltérő modellezése, látásmódja miatt egyetlen képzés, illetve tantárgy-tematikához sem tökéletesen igazodunk. Szeretnénk inkább azt hinni, hogy egyfajta, más által nem korlátozott logikai rendszer szerint építettük fel az anyagot. Mindamellett reméljük, hogy néhány kutatási eredmény-új elképzelés-eltérő felépítés okán a szakemberek-kutatók is haszonnal forgathatják kötetünket.
Munkánkban múlhatatlan támogatást nyújtott Bíró Endre, Győrfi Gyula, Kárpáti Árpád és Székely Levente, ezúton is szeretnénk megköszönni segítségüket.
Nos, kedves Olvasó akkor: Kalandra fel! a szerzők
